@房财经 窦文辉
对许荣茂父子而言,在拯救世茂集团的路上,他们依然任重道远。
外界期待这家曾经的地产10强开发商,能够随着股票的复牌,将此前所有风险已经出清,进而重新上岸的愿望,随着其一纸上半年成绩单的发布,烟消云散。
8月31日,世茂集团的2023年中期业绩报告显示,上半年营业收入303.94亿元,同比下降11.53%;净利润亏损17.88亿元,同比下降189.76%;归母净亏损120.58亿元,同比扩大23.14%。
分开来看,房地产收入202.16亿元,同比降21.47%;酒店收入10.59亿元,同比增加43.5%;商业运营收入8.61亿元,同比下降13.2%;物业管理收入40.8亿元,同比降7.1%。
值得指出的是,从今年各家上市房企的业务营收看,开发业务的下滑是大环境下的普遍现象,但绝大多数的经营性业务都实现了同比增长,成为支撑整体业绩的主要力量。
但世茂集团显然不是,除了酒店业务外,其他业务线全面下滑。
与营业额同比下降相比,世茂集团毛利同比却有了上升。上半年为31.24亿元,毛利率10.28%;上年同期的毛利及毛利率,则分别为29.65亿元、8.63%。
纵观世茂集团的半年成绩单,毛利率同比上升1.65个百分点,似乎成了报告中唯一的亮点。
而导致其归母净亏损同比继续扩大的原因,从数据上看,依旧为债务的拖累。
截至报告期末,世茂集团净资产662.45亿元,较年初减少16.68%。其中股东权益244.95亿元,占比36.98%;少数股东权益417.5亿元,占比63.02%。
但其归母净亏损居然达到了净利润亏损的6.7倍,少数股东上半年则不仅没有承担净亏损,反而盈利4.44亿元。
股东权益占比,与归母净亏损占净利润的比例之间的剪刀差,居然相差了637.4个百分点。通常而言,这两个数据之间的剪刀差越大,则明股实债问题越明显。
而事实上,在世茂集团股票复牌前补发的前两个年度的财报中,关于明股实债的问题就已经暴露无疑。
至2022年末,世茂集团总的有息负债2740.07亿元,较2021年末的2317.59亿元增长18.2%,较2020年的1451.43亿元,增长了88.78%。
债务越化越多,世茂集团在2022年报告中给出的解释是,由于整个行业的持续衰退,使得部分联营合营公司的合作伙伴提早撤回投资权益,而这些合联营企业均为其附属公司,最终导致借贷总额增加。
而最新的年报数据显示,截至6月末,世茂集团有息负债总额为2752.29亿元,较年初继续增加了0.44%。
净负债率372.5%,较年初增加70.3个百分点;剔除预收款后的资产负债率85.8%,较年初增加2个百分点;现金短债比0.03,与年初持平。
数据已充分表明,世茂集团在经历了从暴雷到股票复牌后,其经营现状仍在进一步恶化当中。
报告数据显示,其一年内的银行及其他借款1575.63亿元,优先票据243.7亿元,合计1819.33亿元,较年初减少4.93%。
而同期,拥有现金及等价物203.49亿元,较年初减少7.65%;受限制现金81.33亿元,较年初减少30.71%。
在手现金与庞大债务之间的巨大差额,让世茂集团截至报告期末到期未还的借贷规模达到了1342亿元。
经营层面的举步维艰,也让世茂集团员工收入有了大幅缩水。
截至上半年末,世茂集团拥有员工总数52518人,较上年末减少1883人;总薪酬28.29亿元,较上年同期34.96亿元,减少19.08%。
其上半年员工的人均收入为5.39万元,较上年同期的6.36万元,减少了一成半。
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