@房财经 郑玉华
2月14日情人节,甲辰龙年正月初五,过年的氛围正笼罩着千家万户。
但对曾焕沙父子而言,今年的春节过得似乎并不舒坦——他们掌控的弘阳地产这一天,被海外债主申请清盘呈请了。
两天后,弘阳地产发出了正式公告。纽约梅隆银行伦敦分行,向香港高等法院,提呈了对弘阳地产的清盘呈请。
一切似乎是冥冥中的注定。
5年前的情人节,曾焕沙意气风发,将刚踏入联交所不到半年的弘阳地产总部,迁至上海虹桥,开启了双总部战略,以期大展宏图。
彼时,为了庆祝乔迁之喜,弘阳地产还特意以上市公司的身份,对外发布了贺喜的迁址公告。
然而,只过了半个甲子,便迎来了被清盘的厄运。
从美元债正式违约算起,时间已经过去了一年半,作为弘阳地产董事会主席兼总裁的曾焕沙,以及执行董事兼副总裁的曾俊凯,并没有在此期间,就弘阳地产的境外债务推出实质性进展。
这种缓慢的进度,或许让美元债主感到了其“躺平”的姿态,终于不再等待了。
两个清盘呈请
公告显示,此次清盘呈请涉及弘阳地产发行的于2023年到期的2亿美元9.5%有担保票据,项下付款金额,共涉及金额不少于2.285亿美元。
而在此之前的1月23日,弘阳地产便已发布公告称,由其控股股东弘阳集团担保,子公司弘昇公司发行的一笔于2022年到期的2.75亿美元,9.875%优先票据,被持有人于1月19日,向香港高等法院申请对弘阳集团的清盘呈请,涉及金额2.886亿美元。
一前一后不到一个月时间,大火烧到了弘阳地产自己身上。
在最新的公告中,弘阳地产表示,其已与持有大量优先票据的若干持有人,保持持续沟通,并始终认为,基于各方一致意见的重组为所有持份者保存价值的最佳方法,因此符合所有持份者的最佳利益。
此外,弘阳地产称仍致力于与其债权人沟通,以探索所有可行的选择,从而寻求针对当前情况的全面解决方案。
这意味着,在出险长达一年半的时间内,弘阳地产至今并没有与债权人,就其境外债务重组谈拢,提出任何可行性的初步方案。
而根据香港相关法例,倘弘阳地产最终因该呈请被清盘,将于2月14日开始,除了香港高等法院的授权外,其任何股份转让或股东的任何变更,都将无效,除非该呈请后续被撤销、驳回或永久搁置。
对弘阳地产而言,尽管被海外债主申请清盘,但从过往的案例来看,真正走向清盘的机率似乎并不大。
可债权人的此次举动,无疑将反推曾焕沙父子,在未来加快对弘阳地产境外债的重组进程。
2022年8月12日,弘阳地产一笔3.5亿美元于2025年到期,利率7.3%的优先票据,到期应付的利息尚未被支付,从而正式官宣暴雷。
截至违约时,弘阳地产共有5笔未到期的美元债券,共计14.65亿美元。而此次涉及清盘呈请的票据,正是其中之一。
“繁花”落尽
28年前,28岁的曾焕沙独闯南京,建立了一家名为红太阳商业大世界的建材批发市场。
这是他事业的起点。此后多年,曾焕沙一直盘踞金陵及周边市场,弘阳地产长期以来也是一家名不见经传的区域性房企。
这一切在2017年,发生了改变。这一年底,曾焕沙提出了“2020战略”,即即地产实现“千亿规模”,商业完成“百店计划”,物业成为品质领先的社区综合服务商。
为了实现此目标,曾焕沙的方法是,不断从其他同行处高薪“挖人”。此后几年,包括蒋达强、袁春、罗艳兵、陈彬、邹高武、鄂宇、何爱华、邹俊、徐佳彦、林晨等一众地产明星经理人,陆续会盟弘阳地产。
而曾焕沙也获得一个美誉——很会识人用人,一度成为作为最会“挖人”的民营房企老板。
明星天团的加盟,让弘阳地产的业绩开始飞速上涨,并于2018年7月顺利在联交所完成上市。两年后的2020年7月,曾焕沙再次迎来生命中的高光时刻,弘阳服务正式在联交所挂牌上市。
尽管挖来众多重量级职业经理人,但站在人生巅峰的曾焕沙,不仅没有完全放权,反而将弘阳地产的大小事务,开始自己管。
很快,2020年11月,弘阳地产原执行总裁张良离职。而这一年,曾焕沙的千亿计划也踏空并未达成,弘阳地产的销售定格在865亿元。
紧接着,曾为弘阳地产上市立下汗马功劳的另一位执行总裁蒋达强,也离职出走。弘阳地产的明星经理人光环,开始渐渐褪去。
而曾焕沙的千亿梦想,也开始渐行渐远。
2021年弘阳地产销售额872.2亿元,为其历史最高,但离千亿门槛始终差了一截;2022年,经历暴雷命运的弘阳地产,最终的销售额为352亿元,回到了上市前的水平。
这一年6月,已经举步维艰的弘阳地产,无奈撤离上海虹桥,重回南京单总部时代。
2023年,弘阳地产累计合约销售218.29亿元,同比下降37.99%;累计销售面积156.73万平方米,同比减少39.68%。今年1月,合约销售金额9.82亿元,同比继续下滑11.45%。
从偏居一隅,到明星房企,再到被清盘呈请,弘阳地产坎坷的命运,并没有承载住曾焕沙曾经的梦想,反而繁华过后一场空。
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