禹洲危情，林龙安让老婆当挡箭牌

@房财经 峰哥

林龙安终于退位了。

执掌禹洲集团28年后，他将掌柜的位置交给了夫人郭英兰。表面看，没有家族内斗，也没有其他任何狗血的剧情，一切都是他自愿的。

这并不突然。

熟悉的人都知道，禹洲集团夫人当家，林龙安此举，只是将多年来隐身幕后的郭英兰，推向了聚光灯的前台而已。

况且林老板并不是完全的裸退，他还是禹洲集团的非执行董事，也是家族三人组可持续发展委员会的委员之一，每年还有141.8万港元的工资。

唯一的问题是，终于走向台前的林夫人手中的方向盘，会把禹洲集团驶向哪条道?

毕竟，林龙安多年来一直推崇平稳发展，但禹洲集团依然难逃暴雷的厄运。

也许，这点担忧也是多余的。在林老板卸任之前，他和夫人早已将禹洲的命运带向了不归路。

接下来，郭英兰唯一要做的是，化债!

去掉自己的家族化

作为典型的闽商，多年来，禹洲集团一直是家族化管理。

林氏家族成员长期担任着重要岗位，但随着林龙安胞弟林龙智、女儿林禹芳的先后出走，加之林龙安本人的退居二线，禹洲集团正已一种另类的方式，实现着其家族化管理的淡化。

6月24日的公告显示，林龙安除了辞任禹洲集团董事会主席、首席执行官外，还同时辞去了可持续发展委员会主席、董事会薪酬委员会及董事会提名委员会成员。

而上述众多职位的接替者，均为林夫人郭英兰。

公告称，董事会相信，由同一名人士兼任董事会主席和首席执行官，可确保集团贯彻的领导，并更有效地作出及执行集团地整体策略。禹洲集团董事会认为，此架构不会损害权利与权限两者的平衡。

换句话说，在禹洲集团董事会看来，林龙安要退就得全退，这样才能保证公司政令统一、上行下效。

随着掌门人的更替，禹洲集团董事会成员也随之变动。

最新的组织架构为，执行董事兼CEO郭英兰，执行董事林聪辉，非执行董事林龙安、谢梅，独立非执行董事林广兆、黄循强、于上游。

在这份名单里，尽管林氏家族还保留着三位成员，但执行董事仅剩下了夫人郭英兰和姐夫林聪辉。

而半年前，名单中的人还有林禹芳。曾经，在林龙安眼里，女儿就是他的接班人。

毕业于旧金山大学国际贸易专业的林禹芳，2017年在中银国际证券短暂实习后，2018年，林龙安就把她安排到了禹洲集团的执行董事位置，年仅24岁。

但事与愿违。随着去年禹洲出现财务危机以来，林龙安让女儿接班的梦想破灭。

2021年12月20日，林禹芳因工作调配，辞任公司执行董事及可持续发展委员会主席，将专注于禹洲集团附属公司禹佳生活服务集团有限公司的管理工作。

但三个月时间不到，禹佳生活服务就将旗下最核心的禹洲物业，以10.58亿元的价格，出售给了华润万象生活。

而如今，随着事态的演变，接班人从女儿变成了夫人。

但无论如何，肉还是烂在了自家锅里，郭英兰本就长期幕后参政，对任何一方而言，只是名字和位置的变化，其余一切安好。

求稳的林龙安

与另一位闽系大佬林腾蛟相比，林龙安看着要豁达很多。至少，他现在每天还在正常发着朋友圈。

林腾蛟自打阳光城暴雷后，大半年时间其微信朋友圈都是空的。此前，他雷打不动地，天天在朋友圈晒他的国学研究。

但变化还是有的。

6月份，林龙安微信朋友圈，更多是关于香港方面的内容，和禹洲集团相关的，只分享了其官微关于端午、芒种、夏至三个节气的内容。在此之前，他几乎天天都要发关于禹洲集团的消息。

仅从此点上看，林龙安至少在6月初，就已经将精力淡出了禹洲集团。

作为香港人的他，现在更看中的是，香港特别行政区选举委员会委员、香港中华出入口商会荣誉会长、中国民间商会副会长、中华全国归国华侨联合会常委等等身份。

业内都知道，林龙安做生意，学习香港开发商，求稳当。

自从经历了2008年的金融危机后，他曾多次在公开场合表示，不要刻意地追求规模，一定要将股东利益最大化和利润作为重点来对待。

在禹洲集团2009年上市后的最初几年里，林龙安确实在按照自己的想法稳健经营，持续进步。

与其他闽系房企的激进相比，禹洲集团在行业里曾有“小中海”的美誉，这个称谓是业界对林龙安多年来的经营理念，最好的褒奖。

但这种经营理念，随着林龙安2016年迁都上海，开始逐渐淡化。

2016年至2021年，禹洲集团的销售额分别为232亿元、403亿元、560亿元、751亿元、1049亿元、1050亿元。

与之相反的是，自2018年至2021年，禹洲集团毛利率分别为30.72%、26.21%、4.61%、15%。

要知道，在2018年之前，禹洲集团的毛利率连续12年，超过35%。

归母净利润方面，2020年禹洲集团更是实现了，仅为1.171亿元的尴尬记录。

在随波逐流，所有人都大肆高杠杆扩张的2018年，林龙安依然表达了求稳的重要性。他那时曾说，当禹洲集团规模突破千亿大关时，将放缓规模扩张的速度，更加扎实地修炼内功，成为精而美的规模房企。

即便是危机四伏的2021年，林龙安还在向外传达，禹洲集团要通过以利润为导向，求质量的增长，倒逼改革到位。

现在回过头来看，千亿规模两年前就实现了，但还没等到修炼内功，禹洲集团已经走火入魔了。

郭英兰的困局

几年前，林龙安曾在公司内部对下属高管半开玩笑地说过，一定不要让禹洲集团的负债过高，如果太高，他作为主席会很辛苦，整天要想着还钱，团队也会很累。

他那时就告诉团队，不能因盲目扩张，导致负债的扩大，更多要量力而行，建立自己的特色和定位，要更从容的成长。禹洲的负债率要始终保持在60%-80%之间。

但现实南辕北辙。

自2018年以来，禹洲集团的负债率连续3年超过80%，仅2021年为76.26%。但此时，前期沉淀下来的负债，叠加大环境的持续衰退，已经让禹洲集团，再也不能从容后退。

截至2021年末，禹洲集团流动负债863.88亿元，主要为其他应付款，其一年内到期的短期债务有139.99亿元;非流动负债465.98亿元，主要为长期借贷，长期有息负债合计425.84亿元。

整体来看，禹洲集团刚性债务规模有565.83亿元，主要为长期有息负债，带息债务比为43%。

林龙安一直以来推崇的股东利益最大化，在禹洲集团的“明股实债”方面，也显得不堪一击。

2019年至2021年，禹洲集团少数股东权益分别为58.24亿元、96.73亿元和152.78亿元，同比分别增加199.65%、66.08%和57%，但同期其母公司权益的增幅仅为17.53%、7.54%和6%。

雪上加霜的是，禹洲集团销售持续下滑。

2022年前5个月，禹洲集团实现销售额142.1亿元，同比2021年的416.94以元，大幅减少65.9%。

外界一直不得其解的是，为什么林龙安一直强调，禹洲集团不能高举杠杆扩张，但依然走了与其理念截然相反一条路?

在这背后，夫人郭英兰到底发挥了多大的作用，不得而已。

现在或许能唯一能确定的是，在美元债的问题上，夫妻双方达成了一致想法——躺平。具体详见房财经此前文章《禹洲美债违约，林龙安躺平》。

郭英兰目前最要紧的工作是，保障境内债务的平稳支付，境外债则寻求展期等其他方式。

截至目前，禹洲集团存续美元债只有13支，存续规模56.75亿美元，其中将有超10亿美元债于一年内到期。而其目前公开的，至少已有10支美元债出现利息违约。

郭英兰今年51岁，目前也是香港籍，1997年离职建行厦门分行，加入禹洲集团，长期掌管着集团的钱袋子。与林老板一样，夫人也拥有众多社会头衔，且与香港政界的关系，颇为不浅。

对已经57岁的林龙安而言，尽管他一直崇尚务实，尽管他想传位女儿，但无奈总是被现实裹挟，而始终事与愿违。

现实已然如此，夫人长期位于幕后，既然她要走向台前，那就放手让她干吧。

人生一世，草木一秋。

此时的林龙安，在生意上，已经风轻云淡了。