@房财经 王哲
距离新力控股股票停牌,过去了一年零27天。
去年9月20日,中秋节前一天,在新力控股债权人的微信群中,老板张园林撂下一句安慰的话后,便毫无征兆从微信中退群了。
当天,新力控股股票暴跌87%,收盘后停牌至今。
此后,张园林迅速于10天内,将新力控股的法人从涂菁变更为张良剑;紧接着,11月10日,张园林卸任旗下另一个重要公司新力科技法人,同样由张良剑接替。
往后,张园林似乎“遁形”了,他连做做表面工作的努力都没有,而是任由新力控股以一种自由落体的姿态,任意坠落。
终于,388天后的2022年10月13日,张园林终于以另一种形式“现身”——新力科技最终受益人,从张园林变更为张良剑、黄蔡英,实际控制人也从张园林变更为张良剑。
新力科技是张园林旗下,除了新力控股外最重要的公司,拥有教育、健康、商业等非上市业务。
变更前,由张园林、吴承萍分别持股99%、1%;变更后,由南昌首骏房地产开发有限公司、南昌永琴陌实业有限公司各持股50%。
现在看来,这仿佛就是一种刻意安排。
去年,张园林在本该团圆的日子选择“不团圆”,他的心中或许从那一刻起,早就想好了破镜不再重圆。
自由坠落的新力
在停牌的392天里,新力控股几乎是静默的。这从其过去一年多来的官方表态及其业绩表现,就能佐证。
停牌至今,新力控股共发布了45条公告,几乎都是作为上市公司,不得不发的例行公事:每月的销售数据、复牌季度资料更新、月度证券变更表。
最重要的一条是8月29日的一则公告,一只私募债券,向香港高等法院提请了对新力控股的清盘呈请。
新力控股当然强烈反对,但也仅限于反对。
而张园林本人,从去年退群的那一刻起,除了以他的名字,签发一些上市公司需披露的文件外,仿佛人间蒸发一般,再也没有一丝消息。
这种看似刻意的逃避,几乎让外界忽略了新力控股的存在,连评级机构许久以来,都不再给予其任何评价。
可即便如此,也能从新力控股千篇一律的信息披露中,多少窥出一点现状。
最近的是9月19日,由张园林署名签发的复牌公告中,新力控股再次就无法发布2021年财报及2022年中报给出解释——因集团财务报告人员短缺,导致财务部门无法有效运转。
作为曾经千亿军团中的一员,新力控股是真的潦倒至招不到合适的财务人员,还是刻意不想招呢?
这是一个谜。
销售方面,10月11日,新力控股披露了9月份未经审核营运数据。9月合同销售2.46亿元,同比下滑88.82%。
得益于去年9月事件的影响,新力控股这个数据,已是今年最好看的同比数据。但拉大到前9个月,新力控股的表现,则无比扎眼。
1-9月,新力控股合同销售金额27.16亿元,同比上年同期792.4亿元,下滑96.57%;合同销售面积27.2万平方米,同比上年同期522.97万平方米,减少94.8%。
这样的业绩表现,放眼整个房地产市场,再无其他。
拒不履行的官司和债务
可以说,在选择躺平的路上,没有任何一家暴雷房企,做得像新力地产一样彻底。
但不管张园林出于何种理由选择刻意逃避,万事终究要有一个结果。
企查查显示,截至目前,新力控股累计的司法案件共计394件,其中90.36%的案件为被告身份;因票据追索权纠纷116起、金融借款合同纠纷16起、同行拆借纠纷27起、建设工程施工合同纠纷24起。
其中2022年至今,已经累计司法案件287起,占到了过去5年累计司法诉讼的72.84%。而2021年全年,其总共的司法案件共55起。
换句话说,在今年已经过去的290天,新力控股平均每天新增司法诉讼0.989条。而进入4季度,随着之前的各种诉讼排期进入开庭阶段,将会有更多的新力控股被诉案发布。
此外,新力控股截至目前成被执行人28次,被执行总标的39.84亿元,历史被执行人14次,执行标的12.23亿元;失信被执行人7次,失信总金额3.17亿元;公司主体和法人张良剑,被限制高消费13次。
值得注意的是,从2021年停牌至今,新力控股被告的终本案件有4起,执行总标的1.75亿元,与上述失信金额一起,新力控股全部未履行。
也就是说,在已经终审的4起败诉案件,以及被执行的7起案件,合计4.92亿元中,新力控股一分钱都没有执行。
公开的债务方面,由于至今都没有公布2021年财报及2022年中期报告,张园林和新力控股至今处理了多少,外界不得而知。
最新数据还停留在2021年的中期报表中。
截至2021年6月30日,新力控股的总借款为295.69亿元,其中1-2年到期的债务合计达到234亿元,2022年中到期的债务134亿。
此后,自股票停牌以来,新力控股公开的债务为,去年底公开境内债务逾期63.94亿元。以及其截至目前,其主动公开违约的3笔美元债,共计7亿美元。
迷一样的张园林
如今,面对难以捋清的债务,以及大量的司法诉讼,张园林和新力控股的应对之策,似乎只有一招——沉默,拒不履行。
今年46岁的张园林学历不高,只有中专文凭。25岁那年,他在胞兄张国印的江西五建,开始了职业生涯,直至2010年创立新力控股前身新力置地。
此后,凭借3年只深耕南昌帝泊湾项目,新力控股在江西创出一片天地,并扩展至外域市场。
2016年,新力控股走出江西,开始全部扩张。此后顺风顺水,直至2019年登录港交所,成为江西省唯一一家民营港股上市的地产公司。
在发展模式上,新力控股堪称小碧桂园,完全依靠快周转、重杠杆的的思路。其湾系产品要求拿地5–6个月开盘,12个月现金流回正;园系产品拿地7–8个月即开盘,15个月现金流回正。
这让其资产负债率,常年来一直高于同行许多。2018年至2020年,分别为93.48%、84.52%、80.27%。
在新力控股极速扩张的那几年,几乎看不到张园林公开的身影。唯一的大场面,是2018年与其他26位房企老板,一起为周忻的易居IPO赴港站台。
外界一直认为,张园林的崛起,背后离不开他大哥张国印和三弟张国金前期的鼎力支持。而新力控股上市后,张园林则反过来再反哺大哥与三弟。
公开报道,早在2001年张国印就将改制后的江西五建,纳入麾下成为实控人;而张国金则拥有着江西路港97.7%的股份。江西五建和江西路港,是新力控股长期的供应商和总包商。
但不幸的是,2021年4月,张国印分两次退出江西五建,其所持有的公司80.3571%股份由新增股东张良红接盘;张国金也于去年年底,退出了广西路港的股东序列。
同一年,兄弟三人同时搁浅。
张园林用了10年时间,把新力控股从不知名的江西区域开发商,做到了年销售千亿的一线房企规模。
但让人百思不得其解的是,在与债权人正常沟通时,张园林为何如此任性,选择退群,并且往后不再直面任何问题。
这种行为,实在与一个千亿规模大型房企老板的身份,相差甚远。他为什么选择这样?
这同样是个迷。
但无论如何,随着张园林的离谱行为,现在,外界已有足够的理由发问,新力控股不是第一个暴雷的房企,但它会是第一个倒下的暴雷房企吗?
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