王祥明让位，华润置地进入李欣时代

文/房财经 无颜

5月5日，立夏。这天，李欣迎来人生的巅峰时刻。

上午，李欣召开了华润置地2021年总结表彰会。下午，他的总裁头衔前面，加上了董事会主席。

他一肩挑的消息，房财经并没有出现在华润置地的官网上。这是一家低调到尘埃的央企地产商，官网上没有公司领导人的介绍。

李欣是华润集团的子弟兵，自1994年加入后就没有离开过。2001年，他加入华润置地，2018年12月获委任为总裁，负责集团日常业务管理;2020年8月，出任华润万象生活董事会主席。

在华润置地21年，他一路向上。尤其最近这四年，实现三级跳。2021年，华润置地营业额人民币2,121亿元，年增长18.1%;核心净利润266亿元，年增长10.2%。

时势造英雄。在华润置地的日子里，李欣迎来送往一届又一届的董事会主席。当宋林出事，吴向东告辞，唐勇调离，李欣顺位。当时，还有一位有力的竞争者，同为联席总裁的张大为。但，最终李欣胜出。

由于宋林、吴向东的故事，令华润置地前些年一直深受媒体的关注。而李欣接任总裁来，华润置地才开始归来。

对于王祥明让贤，早已是预料之中。王祥明是华润集团董事长，兼任华润置地董事会主席两年多，稳定了局面。在华润置地史上，集团董事长兼任华润置地一把手，还发生在宁高宁时代。

华润置地是华润集团旗下的唯一一家房地产上市公司，也是16家央企地产商之一。

它的前身源于华远股份。1994年12月，华润集团通过收购华远股份进入地产，1996年11月，华润置地在香港成功上市。

彼时，宁高宁作为华润集团的掌舵人，带领华润置地开始全国化布局，不仅有以凤凰城都市精品系列、橡树湾学府系列为样板产品线的开发模式。

2004年底，在宁高宁于调任中粮集团后，华润置地董事会主席王印开始转型，以商业地产开发带动住宅地产，实现双轮驱动。

从宁高宁到王印，华润置地不断发展壮大。重任落在了吴向东肩上。

2013年6月17日，吴向东接任华润置地吴向东为董事会主席，唐勇为出任董事总经理。吴向东毕业于清华大学，2002年，年仅35岁的吴向东操刀深圳当时规模最大的综合性商业地产项目——万象城，这奠定了他在华润的基础。

但好景不长。2014年4月，中纪委官网公布，华润集团董事长、党委书记宋林涉嫌严重违纪违法，正接受组织调查。吴向东受到牵连。在2014年11月，吴向东辞任华润置地董事会主席。但并没有离职，退居幕后。

唐勇开始以副主席的身份，接替吴向东全面主持华润置地工作，形成了唐勇、李欣、张大为的权力“铁三角”。2019年初，吴向东正式离职。

在告别华润置地时，吴向东的一封信，令唐勇等管理层十分尴尬。“今天我要奉劝大家绝不要轻易离开华润，除非优秀的人实在太多，英雄无用武之地，或者因故变成受气包、工作不开心了，这时候才可以考虑离开。”在2月中旬的一封告别信中，吴向东称如果真的要离开，热烈欢迎华润置地同仁“从大解放区到新的根据地来，只要不嫌局面小、条件差、工资低。”

尔后，他赴任华夏幸福，带走了一批精干，包括CFO俞建等30多人。

唐勇压力山大，一是要维持住华润置地行业前十的地位，另一个是人员流失的后遗症。唐勇给2019年定下了两个目标，一是销售额增长15%至2420亿元，二是投资物业租金收入保持2018年24.5%的增速。没等他执行完这个财年，唐勇辞任了。他被调任华润电力总裁。

掌舵人频发更迭，华润置地急须一根定海神针。王祥明出现了。2019年底，作为华润集团董事占，他兼任华润置地董事会主席、非执行董事及提名委员会主席。其中，从非执行董事一职可以看出，王祥明并不会参与日常经营管理。

除上任次年出席业绩会外，此后两年，华润置地常规性的两场业绩会均由李欣主持控场，日常事务和经营的担子也多落在了李欣身上。相比以前华润置地的稳健形象，李欣提倡“进取、提效”，堪称勇毅。

李欣在今年的业绩会上说，华润置地比较看重行业排名，希望排名能有所提升，但从来没有唯规模论，还是希望有质量的规模增长。2021年，华润置地的拿地销售比为45.5%，超过40%的红线。

去年，华润置地传闻已久的组织架构调整落地，原来大区做强的定位调整为大区做精，所有大区部门由13个精简为9个。但将华南大区拆分为深圳大区和新华南大区，李欣直接任深圳大区董事长。

李欣集华润置地董事会主席和总裁于一身，他可以放手干一把。毕竟，在过往的十年里，华润置地经历的事情太多。相比较而言，中海发展和保利发展两家央企地产很幸福，颜建国坐稳多年，刘平顺利接班。

如今，华润置地迎来李欣时代。他现年50岁，知天命。