文/房财经 峰哥
5月6日,浙江阳光城把杭州高光置业有限公司(下称高光置业)100%股权,转让给滨江集团,总对价预计不超过人民币57亿元。
在地产暴雷声中,还有资产能被人看中,这也是一件幸事。
不过,阳光城与滨江集团的这宗交易,极有特点。因为卖方浙江阳光城,居然不是高光置业的股东。2021年8月9日,浙江阳光城已将高光置业100%股份,转让给中融信托。
既然已不是股东,为何还能出售资产?
据房财经调查,原来在交易发生前,浙江阳光城先将高光置业的股权,以协议的形式从中融信托手中全盘收回(并未支付现金),再转让给滨江集团旗下子公司杭州缤慕,再由杭州缤慕将收购款,直接支付给中融信托。
为何不是中融信托直接卖给滨江集团,而要绕这么大一个圈子?因为中融信托与滨江集团都是阳光城的债主,只有这样操作,才能使三者都脱困。
在交易发生前,中融信托持有高光置业33.04亿债权。滨江集团的公告也显示,杭州缤慕将代替高光置业,向杭州缤祁企业管理有限公司清偿借款23.27亿元。后者同样是滨江集团的子公司。
至此,这笔交易背后的真相逐渐浮出水面——阳光城欠中融信托和滨江集团共56.31亿元,怎样才能将这笔债务还清,阳光城自己做了说客,将本已出手的项目,从一个债主手里表面收回来,卖给另一个看上该项目的债主。
如此一来,不仅解了自己的困,对中融信托而言,借出去的钱安全回收,滨江集团则拿到了自己想要的地。
一箭三雕。在这笔交易中,中融信托和滨江集团,同时成了阳光城的白武士。
如此的乾坤大挪移,林腾蛟不愧为资本运作高手。
在地产项目中,信托公司常常扮演开发商的融资角色,实则为明股实债。但百分百股份让给了信托公司的案例比较少见。从阳光城的负债表里,实际上看不出高光置业的负债情况,只等着卖房收钱。
阳光城老板林腾蛟的资本手段,实在是高明。高光置业61多亿的买地钱,没有涵盖在阳光城的负债里,出表了。全盘卖掉,林老板确实不舍,6宗地计容建面85.64万平方米。他附加了一个条件,阳光城要承接该地块的代建义务。
对如今的阳光城来说,再小的苍蝇也是肉。它的所在地浙江金华,藏富于民,已开发的约300套商品房住宅已经全部销售完毕。林老板最懂这块地的价值了。
走到卖资产这一步,阳光城走得实在太快了。有圈内人士笑谈阳光城的高周转模式,“裤子还没提起来,就撒腿跑了。”从营收上看,从2017年到2020年,阳光城分别为331亿元、564亿元、610亿元和821亿元,2017年、2018和2020年的增幅高达69.22%、70.28%和34.6%,但2021年回落到425亿元,下滑48.25%。
尤其2017年朱荣斌等加入阳光城后,林腾蛟要大干一场。
尔后,阳光城高调发布了“五圆”战略:内环三个圆,充分保障人才的培养及引进、充足的土地储备和稳健的财务政策;内环中间的圆,运营体系是神经中枢,要让运营综合整合,保障人、财、地三要素的有机结合和高效发挥;用第五个圆“人等地,地等钱,钱催人”来夯实基础。
疯狂之后,遭遇了2021年经济上的“灰犀牛”和“黑天鹅”,加上三道红线政策的强压,阳光城出现了危机。
林腾蛟放下了心爱的国学,开始卖资产,剥离高光置业,就是这个背景下的产物。
不仅仅是阳光城,包括恒大集团,许家印也在不断拿地去抵债。一些供应商和金融机构变成开发商了。最典型如金螳螂,它持有恒大高达77亿元的债权。好在,它抢到了恒大的一两块地。为了得到它,金螳螂老板朱兴良也是拼了,给恒大狂发了700多起诉讼函。
能拿出资产卖,或者抵债,已经算好的了。更多的暴雷地产商,面对美元债到期,直接躺平。不躺平,它们又能做什么呢?这是时点,奇迹发生的概率很低。
此番阳光城卖资产,林老板教会了地产老板们一招,让信托公司持股,最好是百分百地让出。不过,资本是嗜血的,它们要挑项目的。
这次,林腾蛟算是忍痛割爱,开始踏上卖地之路。但到底还有多少“干净”的地块呢?
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