@房财经 李琦
有麦当劳的地方,就有肯德基。
它们是快餐界的对手,虽然也有价格战,但总体上是和谐的,共荣共生。
可这种榜样作用,在房地产中介行业不仅没有发生,反而不断上演着“既生瑜,何生亮”的现象。
最近,传闻我爱我家副总裁、杭州总经理陈毅刚准备“自立门户”,加入贝壳找房阵营。一家名为杭州简创的房地产经纪公司,由贝壳旗下公司持股40%;另外60%股份穿透股权后由自然人陈丽娜持有。而它的幕后老板被传是陈毅刚。
公开资料显示,杭州简创成立于2023年5月12日。亦有消息指出,该公司成立之初,就在杭州注册了近50家经纪门店。如此速度,让外界生疑此举早有“预谋”。
多年的公司高管伙同竞争对手,背后挖自家墙角,此事若成真,不仅对我爱我家伤害巨大,更在整个行业留下了负面污点。
对此,我爱我家很快进行了回应。7月10日晚间发布公告称,陈毅刚已经提交辞职申请,已于当日生效。
谁在搞破坏?
就在回应陈个人事件的同时,我爱我家还对外公开发布了一份沟通函。
具体内容是:“我爱我家杭州公司确实受到了不正当竞争手段的干扰,我们发现了侵害我公司商业利益的违规行为。我们坚决反对通过恶意的手段扰乱市场竞争环境。”
这份沟通函传递了几个关键信息点:1、不正当竞争;2、侵害商业利益;3、恶意扰乱市场竞争环境。
虽然没有点名是谁在搞破坏,火药没有炸响,但几乎把话挑明了。
在房地产中介行业,尽管我爱我家处在第二的位置上,但与老大贝壳之间,差距甚大。
数据显示,2022年贝壳实现总交易额(GTV)约2.61万亿元,营收为607亿元;我爱我家2022年则实现总交易额超过2600亿元,营收为116.73亿元。贝壳的GTV约为我爱我家的10倍。
同期,贝壳拥有40516家门店,其活跃门店数量为37446家,而我爱我家国内运营门店数量为3583家。
这个结果的产生,是因两家企业发展的战略重心,完全不同。
贝壳上市后,通过强大的资本纽带和加盟,将一批地方龙头中介以多种方式纳入旗下。而我爱我家业务主要聚焦在国内一二线15个核心城市,且以直营体系为主。
关于直营路线和加盟模式之间,孰高孰低,各人自有判断。但现在实际情况是,行业里只有一个寡头:贝壳找房。
2022年上半年,贝壳在新房市场拥有最高的占有率,市占率约为7.2%,远超其他竞争对手;二手房市占率也高达30.4%。不仅如此,贝壳在渠道费、中介佣金层面,也高于同行,甚至连央企中海发展也一度起来反抗了。
巨大的规模优势,让"天下苦贝壳久矣"这句话,在行业里广为传播。
2021年4月10日,58同城CEO姚劲波个人官方微博账户发文,呼吁国家反垄断罚款贝壳40亿元(4%标准),并建议将此款项打入国家公积金账户,以降低公积金贷款利率,减轻老百姓购房负担。
不仅仅是挖人
在此次事件中,我爱我家发出沟通函后,也得到了行业机构的回应。
7月11日,杭州市房地产中介行业协会发布了一则名为《关于加强行业自律规范、促进行业健康发展的倡议书》,称各会员单位“严格遵守法律法规和行业准则,始终秉承客户利益至上的原则,加强行业自律和企业内部管理,诚信规范守法经营,维护良性竞争环境,切实保障消费者的合法权益。”
虽然倡议书也没有具体点名,但笔锋直指中介行业当下存在的乱象。
如果把时间拉回到20年前,那时人们最担心黑中介,随着行业向前发展,曾经的乱象已经成为永久的历史。如今,干房产经纪人,是一份很体面的职业。
在房地产10多万亿的市场,中介成为一种不可或缺的力量。而作为这个行业最宝贵的资源,经纪人被挖角,无异于釜底抽薪。
当陈毅刚提出离职,我爱我家火速遣将,调派天津公司总经理谢家强已接任杭州公司总经理一职,以求业务开展平稳有序。虽然从各大媒体发出的信息来看,目前我爱我家杭州各店在正常运转,但对团队已造成了心理冲击。
尤其是,如果陈毅刚真的倒向了贝壳,将是我爱我家在杭州最可怕的对手。因为,他在我爱我家杭州公司呆了18年,从经纪人干到城市总,再到集团副总裁,没有人比他更了解杭州公司的人和业务。
为了留住人才,我爱我家推出了“爱家股权共享计划”。
7月6日,我爱我家集团董事长谢勇在杭州公司大会上宣布,决定每年向杭州公司投入5000万元以上的资金,作为杭州公司股权共享计划的权益及分红。“共享计划目前已经是第三期,未来也会根据各城市发展计划,逐步推进。”
有分析人士指出,希望杭州中介协会乃至中国房地产经纪行业协会,能紧密关注"陈毅刚辞职"事件,如果这次开了一个坏头,将深度影响整个行业的健康发展。
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