房财经讯 5月20日早间消息,贝壳董事会主席兼CEO彭永东发文纪念左晖。他表示,这一年,我们独自面对每一次的“难”,在大量不确定性中寻觅并坚守“正确”。
以下为彭永东文章全文:
永远坚韧与乐观@2022,致敬老左!
一晃老左已离开我们一年。
刚过去的一个内部活动上,纪念老左的视频伴随着《光辉岁月》一响起,在场的人就红了眼圈。
我们极其有幸和老左一起开创事业,一起奋斗拼搏,一起改变行业。
老左用一辈子成就了这句话:“做难而正确的事”。之于行业、之于团队,老左就像一把大伞,遭遇乌云压顶有他遮蔽风雨。
这一年,我们独自面对每一次的“难”,在大量不确定性中寻觅并坚守“正确”,对这句话也更能感同身受。每到难熬时,想想他最后的临别赠言:“永远坚韧与乐观”,又能阳光很久。
当下行业仍处于低位,市场规模、店面规模和从业者规模都在大幅收缩,一大批看短套利以及能力不佳的产能会被出清,留下来真正有品质的参与者与真正热爱这个行业的从业者,对行业而言反而是好事!市场差的时候咬咬牙,咱们的业务类型本来就是苦活累活,更需要好好掰着手指头过日子,向精细化管理要效益,对公司而言反而是好事!碰到难关的时候正正气,想想曾经激励过我们的那些画面,想想我们为什么而出发,更加坚定我们的初心,对组织而言反而是好事!遇到挑战再攥紧下拳头,人和人的差异就那么一小点,磕下来就是对自己的一个交代,磕下来就形成了正反馈,对个人而言反而是好事!
前几天看到这么一株蒲公英,在一大片绿葱葱的草地上独这么一点绒白,充满了生命力!这就是天寒地冻孕育的火苗,熬过了漫长冬夜的一缕阳光。若干年后,我们也会感谢今天的这份“难”,因为它,我们得到了长本事的契机。贝壳这个组织从4年前启航,我们经历了2018年的焦虑、2019年的期待、2020年的高光与2021年的艰难,如果提前给贝壳的2022年一个关键词的话,那会是“重生”。今年是贝壳一体两翼战略的开局之年,所谓重生,就是遭遇“难”来锻造组织新的活力和发展希望。
“难”让我们更坚定。面临外部环境变化、市场波动、组织调整时,呈现出不同的应对状态:是心力断供,沉溺在诸多情绪中;还是心力很强,迅速调整状态,用实际行动去践行价值观。其实在城市的经营者和一线经纪人等服务者们,积极的心态感染了很多人,也让我们越来越坚定,只要每一位服务者在为自己而奋斗、为职业而努力,这个行业就不会“难”,这个企业也不会“难”。
老左以前常常问,我们是不是能从心里尊重我们的经纪人?我们这个组织能不能做到“唯下不唯上”?反思自己,愧疚不已!我们中的一些人并没有把眼睛盯在一线,平台的一些规则也没有真正解决经纪人的问题,组织的一些结构让原本的简单变得复杂以至低效,官僚主义问题凸显,我们绝不允许这个组织滑向平庸!今年我们做了一些大刀阔斧的调整优化,总结一句话——和一线在一起!和服务者在一起!帮忙不添乱、脚下沾泥、精兵简政,平台专业线服务好前线服务者,服务者服务好客户。
幸运在于,我们始终有“正确”这面指引方向的旗帜。对服务者好,让经纪人、工人、管家等居住领域的服务者伙伴更有尊严;对客户好,让居住更美好。当年在老左肩上的这份使命现在由我们扛,万难中都不会迷失方向,坚守品质,踏踏实实、兢兢业业帮助服务者和客户解决问题。相信老左也会跟我们一样,对贝壳的B点画面心向往之,贝壳展开双翼风举云飞,推动产业进步,以贝壳之力再造一个贝壳!
纪念一个人的最好方式,是从他那里汲取力量继续前行,将他的智慧化为自己的思维迭代和每一天的一言一行。
高高山顶立,深深海底行,我们就以每年520为期,在坚持难而正确的路上,让每一次对老左的怀念成为自己泵续心力的供给。
我们对消费者好吗?
消费者喜欢我们吗?
这个行业真的值得优秀的年轻人来奋斗吗?
这个行业值得我们自己去努力吗?
我们会为自己的工作骄傲吗?
老左的发问言犹在耳,振聋发聩!
所有的伙伴团结起来,同心同行者一起超越“难”,坚守“正确”!
永远坚韧与乐观!一起加油!
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2022年5月20日
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