10年后，龙湖吴亚军和前夫又大干了一场

@房财经 王哲

在企业危机时刻，一对离婚夫妇上演了同心抗敌的大戏。

主角是女富豪吴亚军和蔡奎。8月10日，龙湖集团遭遇商票违约传闻和机构做空，一日股票大跌16.4%，市值蒸发了267亿港元。

很快，吴亚军绝地反击。先是打了一场舆论战，紧急召开投资者电话会议，自问自答了10题，通过媒体之口，基本把传闻粉碎了。最重要的一招，中国票据交易所也前来助阵。翌日，龙湖股价回填了5.74%。

吴亚军不愧为记者出身，这是一次教科书式的公关操作。她知道，资本市场不只是靠耍嘴皮子和几篇稿子就能搞掂的。

8月12日，龙湖集团控股股东和主要股东用55.57亿港元增持股票，表明对龙湖集团业务持续发展的支持和信心。

这一次，吴亚军不是一个人在战斗，也拉来了前夫蔡奎一起抗敌。他们共同选择，将2021年的全部现金分红用于购买龙湖的股票。砸55.57亿港元，令业界看到这个重庆女人的泼辣。

从这件事身上，再次证明了一个常识，任何人不要低估一个女人的力量和韧劲。尤其是这种当过大老板的女人。

55亿的狙击

根据公告，龙湖集团控股股东Charm Talent International Limited，以及主要股东Junson Development International Limited，将选择以新股形式，收取2021年度末期股息。

二者分别以1.34亿新股、0.66亿新股，替代现金分红37.15亿港元、18.42亿港元，共计55.57亿港元。

据了解，CharmTalent由吴亚军代表的吴氏家族信托全资拥有，具体控制人为女儿蔡馨仪;而Junson Development则为前夫蔡奎所控制。

早在6月份，龙湖集团股东大会上，就已经2021年派息计划做了交代。凡是符合资格的股东，每股派息1.43港元，股东可以选择现金、全部以股代息和部分以股代息三种分红方案。

值得注意的是，这是龙湖集团自上市以来，头一次选择以三种自由选择的方式，进行年度利益分配。

吴亚军在8月10日晚间的电话会议上，也就此进行过透露：“龙湖大跌在我静默期，敏感期我们也不能买。作为大股东，选择分红还是股票，我们主动选择股票，支持上市公司多拿点钱。”

选择此时以股代息，对龙湖集团的大稍不划算。新股合计每股价格为27.72港元，这比龙湖集团8月12日收盘22.05港元/股，高出了5.67港元/股。

此价格是参照7月份龙湖集团股价。7月28日，龙湖集团公布了以股代息的股价。按截至2022年7月27日(包括该日)前，连续五个交易日的平均收市价计算，以股代息发行新股的股价确定为27.79港元。

自7月21日至今，龙湖集团的股价从28.4港元/股，下跌22.36%。

前夫前妻“二人转”

能做大老板的人，都非一般人，更何况是女首富。

龙湖遭遇这次黑天鹅事件，她选择与前夫蔡奎联手。没有永远的敌人，只有永远的利益，他们这对陌路人，把过往的恩怨抛于脑后。

吴亚军与蔡奎于1992年结婚。在双方苦心经营龙湖20年后，2012年正式离婚。

对于两人婚姻的不幸，外界普遍的认为是，在龙湖壮大起来后，他们的经营理念发生偏差，且传闻蔡奎婚内出轨了一名空姐。

有钱人的私生活，往往要比外界知道的复杂许多。唯一令外界信服的是，吴亚军在感情破裂的时候，没有惜财。

吴、蔡二人离婚时，蔡奎分到了价值200亿港元的龙湖集团股票，且与吴亚军保持着一致行动人，至今未变。随着此后龙湖集团的持续壮大，蔡奎手中的财富也水涨船高，最高时身家超过600亿元。

即便是三年来龙湖集团股价新低的今天，蔡奎控制持有龙湖集团14.61亿股，价值322亿港元。

可以说，为了财富和利益，吴亚军和蔡奎，情破财不破。而这样的选择，在离婚已10年后的今天，依然发挥着正面效应。

这在动辄为了钱财头破血流的商界，他们的表现，实属难得。

换句话说，吴蔡想得很明白，没有过不去的坎，更没有必要和钱过不去。

另一个极端

在中国商界，包括地产圈，夫妻离婚闹得满城风雨的例子，比比皆是。

最典型的，当属吴亚军的本土老乡黄红云、陶虹遐二人。

2017年3月，黄、陶二人便已离婚。但为了财富的争夺，二人在对金科股份股权拆分的问题上，百般拖延。直到4年后的2021年6月28日，才正式办理了相关股权拆分过户。

不仅如此，在完成金科控股的股权分配后，陶虹遐第一时间发布公开信，直斥黄红云各种不是，并威胁要解除二人一致行动人关系。

这样的做法，直接令金科地产2021年7至8月股价跌幅超过20%。夫妻离婚打架，受伤的则是金科地产的万千股民。

当然，黄陶二人也曾联手过，他们在金科股份的股权大战中击退了孙宏斌。不过，胜利之后，由于陶虹遐及女儿黄斯诗均与黄红云解除一致行动关系，他转而选择与另外两个股东——红星美凯龙联手。

这样的行为不仅让黄、陶二人声名扫地，更是连累金科地产，三番五次招来监管机构的各种质询，令其品牌形象跌至谷底，至今难以恢复。

同样是从重庆起家，龙湖集团与金科股份，不论是家事，还是企业的事，差别很大。

如今，金科也处在暴雷边缘。截至2021年底，净负债率69.51%，现金短债比仅为0.87，至今已有多只债券展期。

反观龙湖，依然是行业的示范生。截至2021年底，龙湖集团净负债率46.7%，现金短债比达到6.11倍，连续6年保持“三道红线”绿档水平。