旭辉将本增效，组织架构、薪酬等再优化

房财经讯 大背景风声鹤唳的情况下，优等生旭辉控股进一步思变。

8月16日，据旭辉集团发布消息，将进行公司组织架构的优化改革。

此次组织变革，旭辉围绕 " 四少、四简、四聚焦 "，打造更 " 精简高效 " 的组织，让组织设置回归合理，组织效能得以提升。

据悉，旭辉区域公司将从过往自行搭建、千差万别的组织架构，变为每个区域公司都由9个标准化职能部门组成，与职能部门平行的，是精简聚焦的城市公司或片区。

旭辉称，这样的设计让区域公司的层级压缩到两层，在实现扁平化沟通、决策的同时，保持组织的弹性和人员的精简。

此外，员工薪酬体系方面，基层员工的年度薪酬将由 " 固薪 + 保底年终奖 + 效益奖金 " 组成；针对干部群体，旭辉推出 3 亿股的股权激励计划，股价达到 6 港元才可行权。

同时，旭辉还重新设计了集团架构，设立了四大平台：地产开发平台、商业平台、代建平台和职能平台。