房财经网 对曾经依托高杠杆模式发展的开发商而言,过去的一年是最坏的一年;对因种种机缘没加杠杆的开发商而言,过去的一年又是最好的年代。
金惠明的大华集团属于后者。
因15年前股权不清导致借壳上市功亏一篑,大华集团凭借金惠明曾担任地方副镇长的履历资源,一头扎进了上海宝安区的旧改市场,一干就是近10年。
这期间,金惠明错过了浮华的盛宴,但当时间的轴轮来到2022年,在行业一片哀鸿的背景下,他和他的大华集团,却成功保住了家底。
可即便如此,在整体行业下行的压力下,大华集团和金惠明2022年依旧经历了“过山车”,陷入增收不增利的境地。
营业收入421.82亿元,同比增加61.25%;净利润28.02亿元,同比减少13.17%;归母净利润24.15亿元,同比减少23.7%。
从数据上看,导致其利润下滑的主要原因为,营业成本373.51亿元,同比大幅增加72.71%。其中,销售、财务费用等同比有了明显增加;资产减值10.29亿元,同比扩大了1125%;而对联营合营其企业的投资收益,也从盈利转为亏损,尽管只有128.6万元。
另外,其去年的整体毛利率为24.77%,较2021年35.41%,减少了10.64个百分点。
最终,大华集团在营业收入增速明显的现实下,营业利润只落得40.3亿元,较上年44.7亿元,减少9.84%。
家底方面,截至2022年末,大华集团总资产2039.17亿元,同比减少1.62%;总负债1594.08亿元,同比减少2.01%;总负债率78.17%。
净资产445.09亿元,同比减少0.2%;股东权益352.17亿元,占比79.12%。
债务方面,大华集团截至上年末的有息总负债为467.57亿元。其中银行贷款416.95亿元,占比89.17%;公司债券20.23亿元,占比4.33%;非银行贷款10.61亿元,占比2.27%;其他有息债务19.78亿元,占比4.23%。
与年初466.28亿元相比,大华集团年末的有息债务仅下降了0.8%。一年内的有息债务总额88.26亿元。其中银行贷款76.08亿元,公司债12.03亿元。
此外,流动负债中的短期借款7.77亿元,同比减少35.83%;应付账款131.75亿元,同比增加11.4%。包含上段一年内到期有息债务的非流动负债109亿元,同比增加67.38%。
从财报看,大华集团有息债务下降的幅度,远低于现金流下降的幅度。这或许是一个危险的信号。
截至期末,其经营现金流量净额16.43亿元,同比减少79.13%;投资现金流量净额4.74亿元,同比下降56.35%;筹资现金流量净额-53.33亿元,同比扩大259.61%。
最终,大华集团去年末的现金及等价物214.9亿元,较2021年246.62亿元,减少12.86%。
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